به گزارش ایرنا، سعید فردانی روز سه شنبه در نشست خبری خود در تشریح سامانه‌های هوشمند شهرداری اصفهان افزود: این قرارداد پس از امضای تفاهم‌نامه با اپراتورهای شاتل و آسیاتک و شرکت مخابرات نهایی شد. با تأکید بر اهمیت "شهر متصل" افرود: برای هوشمندسازی، شبکه ارتباطی باید صددرصد پوشش دهد تا سنسورها و دوربین‌ها بتوانند به سرعت متصل شوند.

وی اظهار داشت: در ۱۵ تا ۲۰ سال گذشته، شهرداری اصفهان تنها حدود ۳۵۰ کیلومتر فیبر نوری اجرا کرده بود، اما با این سه قرارداد، در ۶ ماه آینده شاهد توسعه ۵۵۰ کیلومتر فیبر نوری خواهیم بود.

دستیار شهردار اصفهان همچنین از تسهیلات ویژه برای اپراتورها خبر داد و گفت: الزامات شرکت مخابرات و اپراتورها برای ارائه مجوز حفاری به زیر ۴۸ ساعت کاهش یافته و نخستین مجوز نیز صادر شده است.

فردانی توضیح داد که این پروژه نیازمند همکاری فراحوزه‌ای با وزارت ارتباطات و سازمان زیرساخت بوده است و در مناطقی که توجیه اقتصادی برای اپراتورها کم است (مانند ناژوان، آرامستان و کارخانه پسماند)، شهرداری به دلیل توجیه مدیریت شهری، کار را پیش خواهد برد.

یکپارچه‌سازی سامانه‌ها؛ کلید تصمیم‌گیری دقیق

وی در بخش دیگری از سخنان خود به پروژه یکپارچه‌سازی نرم‌افزاری اشاره و آن را سخت‌ترین کار در حوزه هوشمندسازی دانست.

فردانی هدف از این یکپارچه‌سازی را تضمین داده‌های دقیق و تصمیم‌گیری سریع اعلام کرد و گفت: برخلاف وضعیت پیشین که هر سازمان سامانه مالی مجزای خود را داشت، با یک سامانه مالی یکپارچه برای کل شهرداری (ستاد، مناطق و سازمان‌ها)، می‌توان در لحظه از میزان درآمد و هزینه‌ها مطلع شد.

رونمایی از پلاک آبی هوشمند در اصفهان؛ تحول خدمات شهری با تمرکز بر هوش مصنوعی

دستیار ویژه شهردار اصفهان در تشریح اقدامات مدیریتی در حوزه شهر هوشمند، به چهار رویکرد بنیادین اشاره کرد که اصفهان برای دستیابی به تحول دیجیتال در پیش گرفته است.

وی تهیه نقشه راه جامع به عنوان فیلمنامه‌ای برای حرکت تمام ذی‌نفعان، سازماندهی و ایجاد ساختارهای مناسب، فرهنگ‌سازی و توانمندسازی شهروندان و توسعه زیست‌بوم و ارزش‌آفرینی با مشارکت بخش خصوصی و دانش‌بنیان را از جمله این موارد برشمرد.

فردانی همچنین از امضای بیش از ۱۰ تفاهم‌نامه با بخش خصوصی و دانش‌بنیان در سال جاری خبر داد.

پلاک آبی؛ زیرساخت مکانی و خدمات مکان‌محور

این مدیر شهری یکی از دستاوردهای فناورانه برجسته را اجرای پلاک آبی با QR کد هوشمند با همکاری اداره کل پست و شرکت ملی پست دانست که اصفهان را در صدر شهرهای پیشرو در این زمینه قرار می‌دهد.

وی اضافه کرد: بر اساس قانون، نصب پلاک ضروری است؛ اما با فناوری، این پلاک‌های ساکن به ابزاری پویا تبدیل شده‌اند که زیرساخت خدمات مکان‌محور کشور را فراهم می‌کنند.

فردانی بیان کرد: از ۸۳۳ هزار ملک در اصفهان، ۶۱۰ هزار ملک (معادل ۷۳ درصد) مجهز به این پلاک‌ها شده‌اند.

وی گفت: این زیرساخت جدید امکاناتی مانند؛ دسترسی شهروندان به خدمات مکان‌محور (مانند مسیریابی به مراکز درمانی نزدیک یا اعلام حوادث به آتش‌نشانی با اسکن پلاک)، و امکان نظرسنجی و قیمت‌گذاری خدمات محلی را فراهم می‌آورد.

توانمندسازی از طریق آموزش هوش مصنوعی

در بخش فرهنگ‌سازی، فردانی به پروژه «من و هوش مصنوعی» اشاره کرد که شامل چهار وبینار آموزشی و ۲ همایش حضوری با مسابقه بوده است و در این راستا، بیش از هزار نفر آموزش مستقیم و حدود یک هزار و ۸۰۰ نفر به صورت مجازی تحت پوشش قرار گرفته‌اند.

دستیار ویژه شهردار اصفهان در امور هوشمندسازی تصریح کرد: محتوای آموزشی این طرح اکنون به صورت رایگان در برنامه کاربردی «اصفهان من» (بخش باشگاه سفیران) در دسترس عموم است.

وی همچنین از آماده‌سازی یک بسته آموزشی عیدانه برای ارائه رایگان در عید نوروز خبر داد.

فردانی تأکید کرد که توانمندسازی در سازمان‌های مختلف شهرداری و نهادهای برون‌شهری مانند آموزش و پرورش، اداره آب و گاز و استانداری نیز با اولویت استانداری در جریان است.

موفقیت شهر هوشمند در گرو تلفیق مدیریت و فناوری است

دستیار ویژه شهردار اصفهان در امور هوشمندسازی، با اشاره به ضرورت نگاه مدیریتی در توسعه فناوری‌های شهری گفت: مسیر هوشمندسازی بدون توجه به ساختارهای مدیریتی و سرمایه انسانی، به موفقیت پایدار نخواهد رسید.

فردانی، در تشریح اقدامات انجام شده در حوزه هوشمندسازی شهری، بر نقش راهبردی مدیریت در تحقق فناوری‌های شهری تأکید کرد و گفت: موفقیت در گرو حرکت با فناوری است؛ چه در سازمان، چه در بازار و زندگی روزمره. هر کسب‌وکاری که از فناوری فاصله بگیرد، از آینده جا می‌ماند.

وی با اشاره به سه اولویت راهبردی شهرداری اصفهان در سال ۱۴۰۰ افزود: یکی از این اولویت‌ها هوشمندسازی بود که با جدیت دنبال شد و در سال ۱۴۰۲ برنامه‌ای با عنوان “فاوا +۲۲” تدوین کردیم که شامل ۲۲ طرح تحول‌آفرین نیمی فناورانه و نیمی مدیریتی بود.

وی ادامه داد: در کشور گاهی هوشمندسازی را صرفاً فنی می‌دانیم، در حالی‌که چالش اصلی، مدیریتی است.

فردانی چالش جذب نیروی انسانی متخصص و ساختار سازمانی در حوزه فناوری را از موانع مهم دانست و اظهار داشت: دنیای امروز با دلار استعدادهای ایرانی را جذب می‌کند و از نظر ریالی رقابت سختی وجود دارد و بدون نیروی انسانی خلاق، مسیر فناورانه طی نمی‌شود.

این مقام شهرداری تأکید کرد: ایجاد نقشه جامع شهر هوشمند یکی از نخستین گام‌های مدیریتی بوده است.

به گفته فردانی، در سال گذشته چهار کمیته اصلی در حوزه هوشمندسازی تشکیل شد و تاکنون بیش از ۶۰۰ جلسه در این ساختار برگزار شده که ۱۳۱ جلسه با حضور مستقیم شهردار اصفهان بوده است.

وی هدف تشکیل این جلسات را گفتمان‌سازی میان فناوری و کسب‌وکار دانست و تصریح کرد: درخت هوشمندسازی ۲ ریشه دارد؛ فناوری و کسب‌وکار که هیچ شهر هوشمندی بدون تلفیق این دو حوزه به ثبات و پایداری نمی‌رسد.

سکو، زیربنای مدیریت یکپارچه

فردانی پلتفرم استراتژیک شهر را با عنوان «سکو» (سکوی شهر هوشمند) معرفی کرد که در سطح جهانی به آن «مغز شهر هوشمند» اطلاق می‌شود.

وی توضیح داد: تمام اتفاقاتی که در یک شهر می‌افتد، تحت قالب این پلتفرم باید قرار گیرد. این رویکرد به ما امکان می‌دهد تا خدمات سازمانی مانند نظارت تصویری، مدیریت ترافیک چهارراه‌ها، پایش هوشمند آب و هوا و .. را به صورت یکپارچه مدیریت کنیم.

فردانی گفت: با توجه به معضل تنش آبی اصفهان، تمرکز استراتژی هوشمندسازی بر نگاه اقتصادی و زیست محیطی است.

دستیار شهردار بر استفاده از فناوری‌های نوین برای حفظ منابع تأکید کرد و گفت: ما باید با استفاده از سنسورهای فنی، نیاز آبی هر گونه گیاهی را تشخیص داده و آبیاری را هدفمند کنیم.

وی اضافه کرد: اینترنت اشیا (IoT) به اشیا این امکان را می‌دهد که در زمان نیاز درخواست دهند؛ به عنوان مثال، گیاه می‌گوید من آب می‌خواهم و آبیاری به صورت هوشمند انجام می‌شود.